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創業企業運營管理(蔣小龍)

創業企業運營管理(蔣小龍)

  • 作者
  • 蔣小龍、鐘秉盛、袁媛主編

本書是高職高專工商企業管理專業教材,分為10個項目,介紹了創業企業管理概論、創業項目選擇評估、創業企業注冊管理、創業企業選址管理、創業企業融資管理、創業企業團隊管理、創業企業資源管理、創業企業戰略定位、創業企業商業模式和創業企業市場管理。本書簡化了理論分析,結合高職教育的特點,突出實用性和可操作性。 本書可作為高職高專院校工商管理、創業管理、市場營銷等相關專...


  • ¥48.00

ISBN: 978-7-122-38782-0

版次: 1

出版時間: 2022-05-01

圖書介紹

ISBN:978-7-122-38782-0

語種:漢文

開本:16

出版時間:2022-05-01

裝幀:平

頁數:241

精彩書摘

本書是高職高專工商企業管理專業教材,分為10個項目,介紹了創業企業管理概論、創業項目選擇評估、創業企業注冊管理、創業企業選址管理、創業企業融資管理、創業企業團隊管理、創業企業資源管理、創業企業戰略定位、創業企業商業模式和創業企業市場管理。本書簡化了理論分析,結合高職教育的特點,突出實用性和可操作性。 本書可作為高職高專院校工商管理、創業管理、市場營銷等相關專業課程教材,也可供創業企業管理人員參考使用。

目錄

項目一 創業企業管理概論 1
任務1 認識創業 2
一、創業的概念 2
二、與創業相關的概念 3
三、大學生創業 4
任務2 認識創業企業 7
一、創業企業的概念 8
二、創業企業的現狀和作用 9
三、創業企業的特點 11
四、創業企業經營管理的關鍵環節 13
任務3 創業企業成長管理 15
一、企業的生命周期理論 16
二、企業成長概念 17
三、企業成長因素 17
四、企業成長路徑 19

項目二 創業項目選擇評估 24
任務1 創業項目選擇 25
一、創業項目定義 25
二、創業項目特點 26
三、合理選擇創業項目的重要性 27
四、合理選擇創業項目的依據 27
五、創業項目選擇的領域及原因 28
任務2 創業項目評估 30
一、創業者素質 31
二、技術評估指標 32
三、產品評估指標 33
四、市場評估指標 33
五、財務評估指標 34
六、環境評估指標 35
七、發展規劃 35
八、社會效益 35

項目三 創業企業注冊管理 39
任務1 企業名稱登記 40
一、確定企業的法律形式 40
二、公司取名須包含的基本要素 41
三、企業名稱的規范要求 42
四、如何進行企業名稱登記注冊 43
任務2 擬定公司章程 45
一、企業章程的概念 45
二、公司章程的基本內容 46
任務3 注冊資本及驗資 48
一、注冊資本(金) 48
二、驗資和驗資證明 49
三、驗資報告樣本 49
任務4 企業工商注冊流程 50
一、有限責任公司工商注冊流程 50
二、公司工商登記后主要事項 52

項目四 創業企業選址管理 55
任務1 選址因素 56
一、市場因素 56
二、商圈因素 57
三、資源因素 57
四、物業因素 58
五、轄區因素 58
六、個人因素 58
七、價格因素 58
任務2 選址步驟 59
一、考察商圈 60
二、確定選址范圍和目標 61
三、取得合適的經營場所 62
任務3 互聯網企業選址 63
一、網店選址 63
二、微店選址 65
任務4 零售業、餐飲企業選址 68
一、零售店鋪選址 68
二、餐飲企業選址 70

項目五 創業企業融資管理 74
任務1 創業企業融資現狀 75
一、我國創業企業融資難的原因分析 76
二、創業企業融資困難的解決對策 78
任務2 創業企業融資模式 82
一、債權融資模式 83
二、股權融資模式 85
三、內部融資和貿易融資模式 87
四、項目融資和政策融資模式 88
任務3 創業企業融資渠道與方式 89
一、各種融資渠道與方式的比較與選擇 90
二、各種融資渠道與方式的選擇技術 91
三、融資渠道與工具選擇策略 92
任務4 創業企業融資方案策劃 93
一、創業企業融資程序 94
二、創業企業融資決策 95
三、創業企業融資方案策劃技術 96
四、創業企業融資能力提升技術 100

項目六 創業企業團隊管理 105
任務1 認識創業團隊 106
一、創業企業團隊的特點 107
二、創業企業團隊的問題 107
任務2 創業團隊構建 109
一、選擇合伙人 109
二、創業團隊構建 113
任務3 創業團隊激勵 115
一、激情與速度 115
二、激勵團隊的方法 116
任務4 創業團隊管理 120
一、團隊駕馭的目標 121
二、團隊管理方法 121

項目七 創業企業資源管理 130
任務1 認識創業資源 131
一、創業資源概論 131
二、創業資源管理流程 133
三、創業資源和創業的關系 133
四、創業資源的重要性 134
任務2 整合創業資源 137
一、拼湊創業資源 137
二、整合創業資源 138
三、撰寫商業計劃書 140
任務3 獲取創業資源 141
一、獲取創業資源的原則 142
二、獲取創業資源的途徑 144
三、高效利用創業資源 145

項目八 創業企業戰略定位 150
任務1 創業戰略概論 151
一、創業戰略定義 151
二、創業戰略特點 152
三、創業戰略類型 154
任務2 創業企業戰略規劃 158
一、創業企業戰略特點 159
二、創業戰略規劃的必要性 159
三、創業型企業戰略規劃特征 160

項目九 創業企業商業模式 165
任務1 認識商業模式 166
一、商業模式的定義 167
二、商業模式的內容 168
三、成功商業模式的特點 170
四、商業模式的作用 172
任務2 制定商業模式 172
一、制定商業模式的過程 173
二、控制商業模式的風險 181
三、商業模式衡量標準 182
任務3 創新商業模式 182
一、商業模式創新的重要性 183
二、創新商業模式的方法 184

項目十 創業企業市場管理 189
任務1 創業市場環境分析 190
一、當前創業市場環境的特點 191
二、創業宏觀環境分析 192
三、創業微觀環境分析 194
任務2 尋找和評估創業市場機會 198
一、市場機會的內涵與分類 198
二、尋找市場機會的途徑和方法 199
三、尋找市場機會的原則和條件 202
四、評估創業市場機會 202
任務3 產品市場定位 205
一、產品組合 206
二、價格策略 208
三、制定促銷策略 213
任務4 開發和維護客戶 218
一、開發客戶 218
二、維護客戶 224
任務5 制定市場優勢策略 226
一、競爭優勢的確立 227
二、 提升自己的核心競爭力 228
三、制定靈活有效的競爭策略 230

參考文獻 241

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